Optimizar la gestión de las organizaciones mediante capacitaciones y asesorías a la medida.
Para ello diagnosticamos, diseñamos, planificamos y ejecutamos las acciones necesarias para desarrollar proyectos complejos impulsados por las empresas privadas e instituciones públicas, todo esto desde una perspectiva profesional y externa a la empresa.
capacitaciones y
asesorías a la medida. Optimizar la gestión de las organizaciones mediante
Para ello diagnosticamos, diseñamos, planificamos y ejecutamos las acciones necesarias para desarrollar proyectos complejos impulsados por las empresas privadas e instituciones públicas, todo esto desde una perspectiva profesional y externa a la empresa.
La lucha contra la corrupción, al interior tanto de las empresas privadas como de las entidades públicas, no puede limitarse a establecer códigos de conductas o comités de ética; sino que debe reforzarse con la implementación de sistemas y metodologías verificables, que aseguren la transparencia y cumplimiento de políticas anticorrupción por parte de todos los integrantes de la organización.
La lucha contra la corrupción, al interior tanto de las empresas privadas como de las entidades públicas, no puede limitarse a establecer códigos de conductas o comités de ética; sino que debe reforzarse con la implementación de sistemas y metodologías verificables, que aseguren la transparencia y cumplimiento de políticas anticorrupción por parte de todos los integrantes de la organización.
La lucha contra la corrupción, al interior tanto de las empresas privadas como de las entidades públicas, no puede limitarse a establecer códigos de conductas o comités de ética; sino que debe reforzarse con la implementación de sistemas y metodologías verificables, que aseguren la transparencia y cumplimiento de políticas anticorrupción por parte de todos los integrantes de la organización.
Modernización de la gestión pública descentralizada a través del fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios y servidores públicos a nivel regional y local.
Dominar el proceso presupuestario como la programación, formulación, aprobación ejecución y evaluación aplicando e interpretando las normas y procedimientos del SNP.
Aplicar la gestión por procesos en las entidades públicas en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública comprendiendo los conceptos de Gestión por Procesos y mejoras.
Mejorar las capacidades y calidad de los profesionales dentro de la organización, abordando la solución de problemas, buenas prácticas y potenciando las habilidades desarrolladas.
Mejorar las capacidades y calidad de los profesionales dentro de la organización, abordando la solución de problemas, buenas prácticas y potenciando las habilidades desarrolladas.
Mejorar las capacidades y calidad de los profesionales dentro de la organización, abordando la solución de problemas, buenas prácticas y potenciando las habilidades desarrolladas.
La lucha contra la corrupción, al interior tanto de las empresas privadas como de las entidades públicas, no puede limitarse a establecer códigos de conductas o comités de ética; sino que debe reforzarse con la implementación de sistemas y metodologías verificables, que aseguren la transparencia y cumplimiento de políticas anticorrupción por parte de todos los integrantes de la organización.
La lucha contra la corrupción, al interior tanto de las empresas privadas como de las entidades públicas, no puede limitarse a establecer códigos de conductas o comités de ética; sino que debe reforzarse con la implementación de sistemas y metodologías verificables, que aseguren la transparencia y cumplimiento de políticas anticorrupción por parte de todos los integrantes de la organización.
La lucha contra la corrupción, al interior tanto de las empresas privadas como de las entidades públicas, no puede limitarse a establecer códigos de conductas o comités de ética; sino que debe reforzarse con la implementación de sistemas y metodologías verificables, que aseguren la transparencia y cumplimiento de políticas anticorrupción por parte de todos los integrantes de la organización.
Modernización de la gestión pública descentralizada a través del fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios y servidores públicos a nivel regional y local.
Dominar el proceso presupuestario como la programación, formulación, aprobación ejecución y evaluación aplicando e interpretando las normas y procedimientos del SNP.
Aplicar la gestión por procesos en las entidades públicas en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública comprendiendo los conceptos de Gestión por Procesos y mejoras.
Mejorar las capacidades y calidad de los profesionales dentro de la organización, abordando la solución de problemas, buenas prácticas y potenciando las habilidades desarrolladas.
Mejorar las capacidades y calidad de los profesionales dentro de la organización, abordando la solución de problemas, buenas prácticas y potenciando las habilidades desarrolladas.
Mejorar las capacidades y calidad de los profesionales dentro de la organización, abordando la solución de problemas, buenas prácticas y potenciando las habilidades desarrolladas.
La Asociación Peruana de Compliance (APC), creada en marzo de 2018, es una organización independiente y sin fines de lucro que persigue la puesta en valor del Compliance en las entidades públicas y privadas (empresas y organizaciones no lucrativas), nacionales y extranjeras, así como la creación y difusión del conocimiento científico sobre el cumplimiento normativo, teniendo en cuenta la perspectiva corporativa, jurídica y de auditoría.
Organización orientada a construir integridad y gobernanza en el sector público y privado, generando cambios sustantivos en las instituciones e incidiendo en la agenda nacional e internacional, con la misión de Fortalecer la gestión basada en principios éticos y morales, promoviendo sólidas estructuras de gobierno corporativo y de gestión de riesgos, generando una verdadera cadena de valor anticorrupción, debidamente acompañada de mecanismos innovadores de medición del desempeño
Fortalece Consultants Inc. (FORTALECE) es una empresa canadiense registrada bajo las leyes de la provincia de Alberta. FORTALECE brinda apoyo y sirve a organizaciones privadas (es decir, sector extractivo, sector energético, sector de la construcción); organizaciones internacionales de financiación; organizaciones públicas (es decir, ministerios, regionales y locales); y organizaciones comunitarias. Se enfoca en tres áreas principales: Cambio Climático, Gestión Ambiental y Desarrollo Humano.
Son el centro de conocimiento líder en capacitación de competencias digitales en Latinoamérica. Ayudan a profesionales de mercadotecnia, líderes de negocio y altos funcionarios gubernamentales a maximizar su potencial digital. La plataforma mas reconocida de profesionales que comparten su conocimiento para ayudar a desarrollar
La Asociación Peruana de Compliance (APC), creada en marzo de 2018, es una organización independiente y sin fines de lucro que persigue la puesta en valor del Compliance en las entidades públicas y privadas (empresas y organizaciones no lucrativas), nacionales y extranjeras, así como la creación y difusión del conocimiento científico sobre el cumplimiento normativo, teniendo en cuenta la perspectiva corporativa, jurídica y de auditoría.
Organización orientada a construir integridad y gobernanza en el sector público y privado, generando cambios sustantivos en las instituciones e incidiendo en la agenda nacional e internacional, con la misión de Fortalecer la gestión basada en principios éticos y morales, promoviendo sólidas estructuras de gobierno corporativo y de gestión de riesgos, generando una verdadera cadena de valor anticorrupción, debidamente acompañada de mecanismos innovadores de medición del desempeño
Fortalece Consultants Inc. (FORTALECE) es una empresa canadiense registrada bajo las leyes de la provincia de Alberta. FORTALECE brinda apoyo y sirve a organizaciones privadas (es decir, sector extractivo, sector energético, sector de la construcción); organizaciones internacionales de financiación; organizaciones públicas (es decir, ministerios, regionales y locales); y organizaciones comunitarias. Se enfoca en tres áreas principales: Cambio Climático, Gestión Ambiental y Desarrollo Humano.
Son el centro de conocimiento líder en capacitación de competencias digitales en Latinoamérica. Ayudan a profesionales de mercadotecnia, líderes de negocio y altos funcionarios gubernamentales a maximizar su potencial digital. La plataforma mas reconocida de profesionales que comparten su conocimiento para ayudar a desarrollar
Abogado con estudios de Maestría en Derecho Civil y Comercial, Post título en Contratación Estatal, Doctorado en Educación. Ha sido Juez. Ex Director General de Asesoría Jurídica de Gobierno Local Provincial. Ex asesor legal de entidades públicas, empresas privadas y proyecto binacional.
Economista de la Universidad del Pacífico con 29 años de experiencia en los Sectores Privado y Público (SUNAT, EsSalud y MEF). Durante 14 años fue integrante del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP - Perú), como Coordinador de Capacitación, Director de Desarrollo de Capacidades, Director de Políticas y Director General en la Dirección General de Inversión Pública.
Consultor e investigador en compliance penal y análisis de riesgos penales. Asesor en manejo de crisis y estrategias legales con experiencia como consultor de empresas por más de 15 años. Director de Escudo Azul S.A. la primera empresa especializada en compliance penal.
Abogado con estudios de Maestría en Derecho Civil y Comercial, Post título en Contratación Estatal, Doctorado en Educación. Ha sido Juez. Ex Director General de Asesoría Jurídica de Gobierno Local Provincial. Ex asesor legal de entidades públicas, empresas privadas y proyecto binacional.
Abogado Asesor y consultor experto en Contrataciones Del Estado, Proyectos de Inversión, Bienes Nacionales y Gestión Pública.
Integrante del Staff de capacitadores certificados por OSCE (Contando con más de 650 horas como expositor de la normativa de contrataciones del Estado.
PhD(c) del Programa de “Engineering and Environmental Science”, UNALM, Perú. “Master of Business Administration” por Maastricht School of Management, Holanda y Magíster en Administración Estratégica de Empresas por PUCP. “Master of Science” en Ciencias de la Computación.
Economista de la Universidad del Pacífico con 29 años de experiencia en los Sectores Privado y Público (SUNAT, EsSalud y MEF). Durante 14 años fue integrante del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP - Perú), como Coordinador de Capacitación, Director de Desarrollo de Capacidades, Director de Políticas y Director General en la Dirección General de Inversión Pública.
Ingeniero civil con amplia experiencia en planificación, programación, estimación y control en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura, experiencia en trabajo en terreno, etapas de estudios e ingeniería y gestión de contratos y controversias contractuales.
Consultor e investigador en compliance penal y análisis de riesgos penales. Asesor en manejo de crisis y estrategias legales con experiencia como consultor de empresas por más de 15 años. Director de Escudo Azul S.A. la primera empresa especializada en compliance penal.